聚會(huì) ? 饕餮盛宴

聚會(huì)?饕餮盛宴小酌、小聚、小清新健康、繁榮、達(dá)幸運(yùn)洋琪女將·各種秀財(cái)務(wù)老師超強(qiáng)氣場(chǎng)、霸氣買單二零一四年七月十一日·流金歲月

2019-10-17

企業(yè) ? 營(yíng)銷決策與品牌管理

一個(gè)成功的營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程的問(wèn)題，而不是各個(gè)兵團(tuán)的各自作戰(zhàn)。它要求從營(yíng)銷策劃開始，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、人員調(diào)配、廣告宣傳、物流配送，再到效果評(píng)估等一系列環(huán)節(jié)互相協(xié)作、共同作戰(zhàn)。洋琪小編為您整理以下幾個(gè)關(guān)于如何做好營(yíng)銷的重要思路1、成功的營(yíng)銷往往需要充分的了解消費(fèi)者的行為和心理變化有人說(shuō)，中國(guó)目前的營(yíng)銷理論與實(shí)踐相當(dāng)于美國(guó)20世紀(jì)80年代初期的水平，因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)營(yíng)者還沒(méi)有學(xué)會(huì)分析消費(fèi)者心理與行為

2019-10-17

天津站 ? 洋琪產(chǎn)品試吃交流會(huì)

上海洋琪工貿(mào)有限公司主辦北京天遠(yuǎn)天恒商貿(mào)有限公司協(xié)辦天津嘉盛行商貿(mào)有限公司協(xié)辦現(xiàn)場(chǎng)籌備ing，將洋琪產(chǎn)品推廣給天津餐飲界的朋友們。交流會(huì)開始，承辦單位依次致詞，感謝天津朋友的駕臨。Party·現(xiàn)場(chǎng)品嘗交流，與業(yè)內(nèi)各個(gè)渠道的朋友們互動(dòng)交流洋琪產(chǎn)品。將海鮮珍味美食帶到天津，將優(yōu)質(zhì)優(yōu)越的產(chǎn)品帶給業(yè)內(nèi)的朋友們。完美落幕·感謝天津餐飲界朋友們的光臨。感謝協(xié)作單位同事們的精誠(chéng)合作

2019-10-17

職場(chǎng)心經(jīng)

鯰魚效應(yīng)以前，沙丁魚在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高。這是何故呢?原來(lái)鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)“性情急躁”，四處亂游，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會(huì)死了。當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個(gè)組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績(jī)?！蚌T魚效應(yīng)”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層激發(fā)員工活力的有效措施之一。它表現(xiàn)在兩方面，一是企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊(duì)伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，才能喚起“沙丁魚”們的生存意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)求勝之心。二是要不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理觀念，這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)大潮中搏擊風(fēng)浪，增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)能力。關(guān)于鯰魚效應(yīng)的應(yīng)用，目前已有鯰魚效應(yīng)在人力資源管理中的應(yīng)用、在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的應(yīng)用，具體包括競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立、能人的啟用、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變革等等。但筆者認(rèn)為鯰魚效應(yīng)的分析和應(yīng)用遠(yuǎn)不止這些。思考問(wèn)題的視角不同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法就不同。二八定律二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在，這就是二八法則。二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題、抓主要項(xiàng)目上。20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作20%的人支配別人--------------80%的人受人支配20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做20%的人愛(ài)投資----------------80%的人愛(ài)購(gòu)物20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛(ài)瞎想20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到20%的人記筆記----------------80%的人忘性好20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評(píng)20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄

2019-10-17

其樂(lè)融融 洋琪大家庭

2019-10-17

新產(chǎn)品 ? 登場(chǎng)

2019-10-17